為深化與中介服務(wù)機構(gòu)的協(xié)作關(guān)系，了解其運營狀況、服務(wù)質(zhì)量、市場需求以及存在的問題，投資集團(tuán)建立了中介服務(wù)機構(gòu)走訪機制。由招投標(biāo)管理辦公室會同評標(biāo)委員會和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員成立的走訪小組，不定期對中介服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行考察和交流，并將走訪記錄匯編成檔，以備后續(xù)參考。
8月走訪造價咨詢機構(gòu)
近年來，走訪小組分別對招標(biāo)代理、造價咨詢、房地產(chǎn)評估等領(lǐng)域的中介服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行了實地走訪，深入了解了這些機構(gòu)的規(guī)模、運營效率、團(tuán)隊構(gòu)成、業(yè)務(wù)范疇以及客戶滿意度等事項。走訪過程中，走訪小組向中介服務(wù)機構(gòu)傳達(dá)了公司關(guān)于招投標(biāo)的政策導(dǎo)向和法規(guī)要求，分享了公司各業(yè)務(wù)部門的項目需求情況。
走訪小組積極踐行雙向溝通與互動協(xié)作模式，傾聽中介服務(wù)機構(gòu)在實際運營過程中遇到的問題和困難，征詢其對公司工作的意見和改進(jìn)建議。通過交流互通，共同探索合作前景，確保供需雙方無縫對接。
4月走訪房地產(chǎn)評估機構(gòu)
走訪機制的建立，不僅鞏固了與中介服務(wù)機構(gòu)的緊密聯(lián)系，同時搭建了一個全面、動態(tài)的服務(wù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項目匹配與合作提供了強有力的支撐。公司將不斷完善和優(yōu)化走訪制度，增強雙方良性互動，推動項目順利實施。
招投標(biāo)管理辦公室
張逸庭
