近期，投資集團(tuán)召開2024年度條線重點(diǎn)工作部署會，董事長洪鋒、總經(jīng)理張千榮、黨組副書記戎庭芳、副總經(jīng)理戴非忠、楊斐及招標(biāo)辦、黨群紀(jì)檢部、審計(jì)部、產(chǎn)權(quán)管理部、潤錦物業(yè)、食品公司、正源食品等相關(guān)部門和子公司全體同志參加會議，會議由總經(jīng)理張千榮主持。
相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人分別匯報各部門的重點(diǎn)工作、2024年的工作計(jì)劃及工作中的難點(diǎn)。
分管副總分別對各自分管條線匯報的工作進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)，提出了下一步工作意見和建議，并為今后各條線的發(fā)展指明方向。
總經(jīng)理張千榮同志指出：
1.提高管理手段，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效，不斷提質(zhì)增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展、能力提升，明確人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。
3.提早謀劃思考，主動積極溝通、協(xié)同配合，細(xì)化工作舉措，狠抓貫徹落實(shí)。
4.敢于擔(dān)當(dāng)作為，提高履職能力、干事本領(lǐng)，積極開拓創(chuàng)新，激發(fā)干事活力。
董事長洪鋒對以上各部門的工作匯報給予充分肯定并提出以下幾點(diǎn)工作建議：
1.苦練功力，增強(qiáng)本領(lǐng)。不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自我修煉，提升業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)。
2.勇于創(chuàng)新，破立并舉。學(xué)習(xí)掌握新知識新技能，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、進(jìn)行自我突破。
3.開源節(jié)流，降本增效。以精細(xì)化管理，突出成本效益原則，不斷優(yōu)化管理、創(chuàng)新運(yùn)營方式。
4.拓寬客群，傾心溝通。共建良好客群關(guān)系，做到溝通有溫度，做事有力度，反饋有準(zhǔn)度。
5.目標(biāo)聚焦，績效驅(qū)動。以目標(biāo)為牽引，績效為導(dǎo)向，激活個體潛力，創(chuàng)造共性價值。
6.質(zhì)效為船，品牌為帆。挖掘優(yōu)勢資源，激發(fā)品牌意識，利用科學(xué)有效方法，打造高價值品牌。
7.擔(dān)當(dāng)作為，忠誠履職。認(rèn)真履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，筑牢底線意識。
綜合辦公室
周潔
